此系统可用于对集团不▆同部门建立资金收入，支出的预算管理，并基于预算对支出进行管控。使得业务与╲职能部门的资金支出完全受控于预算。支出单据：借款，报销，支付可生成财务凭证。此系统可以独立使用，用于管理集团的支出预算，也可以只用于职能部门的费用控制，对于业务部门的成本，可以通过项目的预算成本控制来卐完成。
资金科目管理系统中不同部门使用的资金预算科目，并建立不同部门使用的资金科目映射。资金科目可以默认映射不同的财务科目。
资金预算
（1）资金预算：业务部门制订资金收入与资金支出，可关联项目或其他业务。职能部门编制资金支出预算，包括人事，行政，财务等部门。资金预算经过审批才可生效，审批过程中，有权限的人员可以对预算进行调整，并保Ψ 留痕迹。
（2）资金预算增补：在执行过程中，可以对预算进行增补，需经⊙过审批后生效。
（3）资金预♂算变更：可对资金预算进行变更，审批后生效。
集团合并部门资金预算审批通过后，可由集▂团资金管理人员进行合并，生成集团合并的资金预算。可以按组织机构，按项目，按科目分类合并统计，并可生成Excel报表。
前置审批对必要的支出提供前置审批管理，即在正式支出前，先将预计支出的○内容与费用填写前置审批单，如相关的采购，合同等，在通过前置审批后，才可以进行支出申请。
资金支出
集中管理集团〖的资金支出业务：
（1）借款：管理业务与职能部门的借款申请与审批，借款明细受控于资金预算。可按人员，项目，部¤门显示未清借款。可设置个人借款额度。可对借款进行还款退款等处理。
（2）报销：管理业务与职能部门的报销（清借款）申请与审批，可☆关联借款单进行清借款，保持严格的预算成本控制链条。
（3）支付：管理业务与职能部门针对第三方的支付业务。
（4）集中确认①支出：集▃团所有支出均由负责人集中进行支出确认。
（5）支持多种预算支出模式。
资金划拔
管理集团内部不同的分公司及账号间的资金划♂拔及审批的业务。
凭证接口
可针对支出业务生成财务凭证，凭证在系统中可直接查看及修改，包括凭证内容及明细，便于财务人员进行审核与校对。业务凭证可以按财务软件接口标准导出，可以单张或批量导出凭↑证。系统内的凭证可以动态进行更新。关于凭证▓接口的更多介绍：
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流程审批
适合集团架构的审批流程，支持区域，分公司，事业部，部门以及横向跨部々门、事业部、区域、分公司的审批。可灵活↘条件定义流程分支，从而覆盖日常资金◤支出审批的流程。
资金预算管理典型案例：三人行传媒集团 北京 西安 上海 合肥
三人行传媒集团发展迅速，我们从2015年以来，已多次合作，先后完成□资金预算管理系统，项目管理系统，采购管理◢系统，综合①业务管理系统，数字□ 营销管理系统。特别是业务财务↑一体化的建设，与凭证业务，大大降低了财务人员的工作◣强度。凭证系∩统面向复杂的报销与支付业务，保持♂了高的成功率，并一直稳定运行至今。
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